千百年来森林旅游开发的打法及开发旅游规划

北京熊大勋旅游策划公司认为，森林旅游包括山、林、花、溪、洞、奇石、动物等组成部分。 通常的旅游规划开发方式有：穿山修路、水上架桥、象形命名、故事传说、亭台楼阁、石刻碑刻、栈道探险等人人都想有却又厌倦的传统套路。 可以说，自从旅游业出现以来千百年来森林旅游开发的打法及开发旅游规划，森林旅游的发展就这样走过了几千年。

北京稍微现代一点的做法，但是加入了真人CS、汽车营地、露营基地、野外公园等大家都见过无数次的花样。 我们每年全国各地旅游一次，从经验中我们发现上千个景区都有这些粗俗的做法。 很多刚刚接触旅游业的老板，因为没有经验，就陷入了这个陷阱。 但如果真的按照这套思路去开发，就会感觉景点荒芜了。

规划和发展森林旅游，必须思考两个原则：

首先，游客为什么来找我？

许多景区的旅游规划和开发十分盲目，缺乏明确的目的和定位策略。 我看到我的景点都是森林，就带着一群人把全国的森林景点都看遍了，抄袭了别人的项目。 当我看到我的景点有湖泊时，我也带着一群人去​​看全国乃至世界的湖泊。商务伴游，还抄袭了别人的项目。 事实上，很多景点的死不是不学习，而是考察和学习。 因为熟悉会招致鄙视！ 因为只有第一个才能生存！ 他们不明白这些道理，认为这和工作中“向先进人物学习、向榜样学习”是一样的。 最终也和其他人一样，在竞争激烈的旅游业中只能以失败告终。

北京旅游开发必须因地制宜、具有特色。 只有创造奇迹，才能收到奇迹的结果。 只有这样，才会让人有想来的冲动！ 大家都看到了你搬到这里的项目。 这则新闻对您有什么影响？ 你有什么价值？

第二，你的招牌菜是什么？

旅游景点就像餐厅，靠什么吸引人？ 你的招牌菜是什么？ 也就是你的核心吸引力和核心景观是什么？ 这一点非常重要，是景区生存的关键。 前面我们提到的那些照搬普通旅游策划公司方案的“创意”项目也不是不可能有。 有项目总比没有好，但这些项目只是“小菜”，而不是“主菜”和“招牌”。 菜”，吸引不了大量游客。小菜项目只能吸引周边四乡八镇没见过多少世面的人，最后你的景区就会“把旅游变成郊游” ”而景区要靠郊游来盈利，慢慢等吧。

北京可以说，中国70%的景区最终都会因为缺乏“主菜”和核心景点而沦为“郊游”。 他们也是准备配菜的厨师。 当然，偶尔他们也会尝试发挥创意，做一道大菜，但往往都令人倒胃口。 我们曾经接触过佛教圣地的一个湖泊旅游景点。 全国知名旅游策划公司给他的大创意是将僧人的袈裟放大一千倍，做成一座大天篷建筑，然后将莲花放大几十倍。 做成景观，放入水中，全国各地的旅游规划方案中这样的事情数不胜数！ 就连中小学生也擅长这种简单粗暴的放大思维。 为什么这种事情会吸引人们去旅游呢？ 为什么要在中国发展旅游业？

熊大勋旅游策划公司创意设计了东海之滨的“东海龙宫”。 你为什么不来看看呢？ 你想看天目湖创意设计的“天眼”吗？ 您有兴趣为铁山区设计“世界最大铁饭碗”吗？ 您花费多少时间研究消费者？ 您花多少时间研究市场？ 你花了多少时间研究人类的需求？ 如果你只能根据教授教授的理论制定计划并提出想法，那么就去学术界吧。 别再把中国的景区规划变成毕业论文和卖不出去的菜谱了。

北京森林旅游不是卖森林，而是跳出森林去卖森林！ 森林太多了。 许多城市的远郊都覆盖着森林，是天然的氧吧。 不要对自己的资源沾沾自喜。 很多老板拿到的景点资源在当地还算可以，但和全国相比，就达不到要求了。 如果只是卖资源的话旅游景区管理论文，根本卖不出去。 我们一定要记住，中国的一、二类旅游资源都是三十年前开发的！ 你拥有的是三流、四流、五流的资源。 你吃的都是配菜，配菜中的配菜！ 关键在于如何创造性地打造自己的主菜，将五流资源变成一流甚至超一流！ 让我告诉你熊大勋旅游策划公司的四句话：意料之外、合理、预算之内、市场需求。 如果你把这四句话理解透了，那么整个事情就基本可靠了。