北京

为什么我的景区不赚钱?为什么游客少之又少?

北京在整个旅游市场一片欣欣向荣的景象中，不少景区投资者对未来三到五年中国旅游景区的生存和竞争尤为担忧和担忧。 一些更有经验的投资者甚至意识到了问题的严重性。 性，而这又引发了无数疑问，为什么我的景区不赚钱？ 为什么游客这么少？ ETC。

北京什么地方出了错？ 市场上有各种版本的答案。 有人说该项目位置不好，交通不方便。 有人说项目规划做得不好，没有亮点。 有人说旅游景区规划设计，总体规划做得不够好、不够深入。 有人说后续的设计没有跟上，没有特色。

事实上，很多旅游景区出现上述问题的根本原因是对自己想要投资的旅游景区没有准确、深入的定位。

旅游景点定位

1.深入分析自己。 深入分析我们拥有什么以及我们的核心吸引力是什么。

北京2.客观评价你的对手。 确定我们的竞争对手是谁以及他们的价值是什么。

北京3、寻找差异化优势。 避免竞争对手在顾客心目中的优势，或者利用其优势中包含的弱点来确立品牌的主导地位。

4.锁定核心优势。 为你的旅游景点的定位寻求一个可靠的证明，即信任证书。

5、优势无限放大。 这种定位必须从规划、规划、设计、建设、运营等方面无限放大，环环相扣，最后融入到旅游景区的各个方面，特别是在传播方面，必须有足够的资源，让这种特殊的定位植入到旅游景区的各个环节。潜在客户的想法。

旅游景点主题选择

1、与景区性质相协调

旅游区的性质一般是指由风景名胜资源的构成和特点、旅游开发的区位优势、旅游区的主体以及旅游者的地位和分工所决定的功能、作用和地位。某个旅游区的区域。 旅游景区的性质实际上是由两个方面决定的：一是构成旅游景区的旅游资源的类型和特点；二是旅游景区的性质。 二是区域旅游系统中旅游景区的地域分工。 也就是说，旅游景区性质的确定不仅要考虑资源本身的特点，还要符合区域旅游产业发展的总体布局。

北京2、突出旅游资源特色

特色是旅游目的地的吸引力、竞争力和活力之源。 旅游景区的主题规划自然需要深入挖掘旅游景区资源的特点。 尤其是针对国外客源市场的旅游景区，更要重视旅游资源。 旅游资源的分析不仅要着眼于表面特征，更需要着眼于旅游景点的特征。 注重对抽象人文元素的挖掘和整理，力求从整体上把握资源的特点。 景区旅游资源状况分析主要从旅游资源类型、旅游资源品位、旅游资源数量和规模、不同类型旅游资源的分布与组合等方面进行。 不仅要对景区旅游资源类型进行深入调查和客观评价，还要与周边地区旅游资源进行横向比较，挖掘特色资源重点开发。

北京3、适应旅游市场需求

旅游资源是旅游景点产品的主要原材料，并不是旅游产品本身。 旅游资源的开发是以市场为导向的，是由旅游产品的商品性质决定的。 市场经济条件下，市场需求决定行业的发展方向、发展规模、发展速度和发展前景。 这就要求旅游景区规划进行准确细致的市场定位，以旅游客源市场的实际和潜在需求为导向商务伴游，发现、挖掘、评价、筛选和开发旅游资源，细化旅游景区开发主题。 、设计生产组合旅游产品，推向旅游市场，引导市场，开发市场。

北京旅游景区主题策划

北京旅游景区主题策划的步骤可分为三个步骤：

首先，确定旅游景区性质，调查分析旅游景区的旅游资源和客源市场，并在此基础上提炼可用的主题线索；

北京其次，将主题线索与周边发达景区的主题类型进行对比，按照避同求异、互利互补的原则确定旅游景区的主题类型；

最后，根据客源市场需求调查，对所选主题类型进行可行性分析为什么我的景区不赚钱?为什么游客少之又少?，检验其是否与旅游市场需求相符。

旅游景区的定位是旅游景区发展的第一步，也是寻找旅游景区灵魂的第一步。 没有精准深入的定位，旅游景点基本毫无用处。 很多旅游景点投资商根本不做规划，也懒得做规划，而是直接开始设计。 这完全是一个笑话。 要重新梳理思路，避免盲目参与旅游景点购物。

北京结尾